Hva er et performance management-system

Performance management-system om å lede og lede en organisasjon på en måte som gjør ansatte motiverte og engasjerte slik at de presterer bedre. Men god ytelse er ikke alt. Prestasjonene og arbeidet som de ansatte legger ned skal være i tråd med virksomhetens mål. Som et HR-team kan det være lett å sette seg fast i å bygge en arbeidsplass full av retningslinjer og dokumenter som må følges. Prestasjoner kommer ikke fra det, men fra en kultur som er så inspirerende at ansatte ønsker å prestere bedre.

Ytelse handler om engasjement, men også om å bli anerkjent og belønnet for dine prestasjoner som ansatt. Ingen gulrot eller noen form for bonus, ingen drivkraft eller vilje til å prestere bedre. Hvordan måler du da prestasjoner, voksende kunnskap og et utviklende talent? Vel, ved regelmessig å gjøre en ytelsesgjennomgang. Men å tenke på en prestasjonsgjennomgang, det vil si å evaluere den ansattes prestasjoner, en gang i året - er for lite. Hva skjer hvis den ansatte mister engasjement i løpet av året? Følg med i tide gjennom et resultatstyringssystem som hjelper med jevnlige tilbakemeldinger og at prestasjoner er i tråd med bedriftens mål.

Det finnes verktøy for performance management på markedet i dag. Ved å bruke et slikt verktøy blir det lettere å jobbe systematisk med performance management. Et eksempel på hva et slikt system kan gjøre er å måle fremgang
med KPIer og sett opp tilbakevendende avstemminger og samtaler med dine ansatte.
Hos BusinessWith gir vi deg en oversikt over hvilke verktøy som finnes, slik at du kan sammenligne og velge det beste systemet for performance management for akkurat din organisasjon. Få hjelp fra systemguiden vår med en gang. Når du skal sammenligne hvilke verktøy som finnes på markedet, spør gjerne etter demoer eller sjekk ut leverandørens referanser. Målet ditt bør være å finne et verktøy som passer best for din bedrift.

Vær derfor ikke redd for å ta en titt på hvilke systemer dine konkurrenter bruker. Det kan gi en indikasjon på hva du bør ha, men det er selvfølgelig også mulig å skreddersy en løsning akkurat for deg.

Et godt rperformance management-system kan hjelpe deg med å redusere personalomsetningen – evaluer gjerne etter en stund hvordan systemet fungerer for deg. Økt ytelse i organisasjonen kan føre til en rekke andre fordeler. En
arbeidskraft som trives og trives, fører til gode ambassadører internt og økt lyst til å prestere slik at din bedrift lykkes enda bedre med dine mål. Du er velkommen til å sammenligne og velge performance management-systemer direkte hos BusinessWith – vi har systemet for deg og din bedrift.

Hva er fordelene med et Performance management-system?

Liste over 12 forskjellige Performance management-system

Hurtigguide

Hva er fordelene med et Performance management-system?

Systemet for performance management eller resultatstyring som du
velge, skal hjelpe de som bruker verktøyet til å bli bedre ledere. Den heksa
ansatte til å føle seg sett og hørt på arbeidsplassen, og føle at dette er det
en arbeidsgiver som bryr seg om meg og som får meg til å vokse - er lettere sagt enn gjort
ferdig. En uklar jobbrolle kan være en stor grunn til å bytte jobb, noe sånt som en
performance management-system motvirker.

Med et verktøy for performance management blir det enklere og mer
transparent for å bli enige om felles mål. Det blir det også
tydeligere for både leder og medarbeider for å sikre at prestasjoner går hånd i hånd
med virksomhetens mål og at verdiene overholdes.

Velg et system som er brukervennlig og som automatiserer så store deler som
mulig for HR-teamet eller for lederne.

Beskrivelse av produktegenskaper

360 graders tilbakemelding

Samle tilbakemeldinger fra alle relevante områder av selskapet så vel som kunder for å øke medarbeidernes forståelse og muliggjøre omfattende og givende tilbakemeldinger.

Kompetansekartlegging

Få et fullstendig bilde av ferdighetene som er tilgjengelige i din bedrift for å maksimere ytelsen til enkeltpersoner og finne ut hvilken opplæring de trenger for å maksimere ressursene på den beste måten.

Kontinuerlige medarbeideranmeldelser

Raske og planlagte utsendelser med ferdige undersøkelser for oppfølging av personalprestasjoner og kompetanse i bedriften, skaper en kontinuerlig oppfølging med ansatte og team.

OKRs

OKR står for mål og nøkkelresultater og er en metodikk som fremmer fokuset på nøkkelmålene i organisasjonen og synkroniserer team for å jobbe mot et felles mål.

Personlige profiler

Personlige profiler til ansatte gjør det enkelt å identifisere utviklingen til ansatte og kompetansen de besitter.

Rapporter

Sammenstilte rapporter om ytelse i organisasjonen, noe som er nyttig for å identifisere svakheter og styrker til team og enkeltpersoner.

Utviklingsplaner

Lag utviklingsplaner med spesifikke mål for grupper eller enkeltpersoner og la ansatte klatre på stigen for å øke motivasjonen og ferdighetene på arbeidsplassen.

Ytelsesevalueringer

Evaluer ansattes prestasjoner og sett en verdi på innsats for å få en god ide om hvor grupper eller enkeltpersoner er på jobb og hvordan de presterer.