7-10
spørsmål
3 - 5
minutter
3
anbefalinger
Hva synes andre om systemguiden?
"Virkelig god og givende service, tusen takk for gode matchende leverandører som endte med et kjempekjøp!"

Michael Kärrberg
Internasjonal salgssjef
"Vi burde ha testet systemguiden for over tre måneder siden, det ville ha spart oss for mye tid. En god og kvalitativ veiledning."

Eva Malmberg
Konsern HR-direktør
"Systemguiden forenklet vårt søk etter en ny CRM. Veldig gode møter med leverandører som umiddelbart skjønte hva vi var ute etter."

Andreas Rudholm
Entreprenør
Guiden for HR-system
HR-systemer i Norge: hvilke HR-verktøy oppfyller dine krav og behov?
Et HR-system kan bestå av en enslig, eller en sammensettning av ulike HR-moduler (rekruttering, performance management, learning management osv.) som er designet for å effektivisere det strategiske arbeidet for dem som jobber med Human Resource. Med andre ord, det finnes flere kategorier av HR-systemer og HR-programmer som for eksempel Human Capital Management system (HCM), human Resource Management system (HRM) og Talent Management system. Se nedenfor. Applikasjoner fra disse kategoriene av HR-systemer overlapper hverandre ofte og det kan være vanskelig å forstå forskjellene. Med vår unike kartlegging av HR-systemer kan du nå vesentlig enklere får en oversikt over de leverandører som kan matche dine behov og din kravspekk, gjennom å bruke vårt avanserte filter. I tillegg kan du også sammenligne priser, HR-funksjoner, vurderinger, prismodeller og mye mer.
Her kan du sammenligne HR-system og HR-verktøy og se hvilke ulike HR-systemer som er tilgjengelige i Norge. Du kan filtrere på HR-løsninger sånn som onboarding, læringsplattformer, rekrutteringsverktøy osv.
Viktig når du skal velge HR-system
Å velge HR-system er kompleks og tidkrevende prosess. Mange leverandører av HRM-systemer kan ofte ”kvalifisere” seg til kundens utvalgsprosess. Dette fordi mange HR-leverandører leverer liknende løsninger. Det kan derfor være vanskelig å se forskjellene med for eksempel Cornerstone vs CatalystOne eller Aditro vs Simployer. Når du skal sammenligne HRM, HCM og Talent Management systems -leverandører så bør fokus være utifra din kravspekk og hvordan systemegenskaper som brukervennlighet, integrasjonsmuligheter og implementering er vurdert av andre kjøpere.
Å bestemme kravspekk til et HR-system
For å få til en smidig og kvalitativ kjøpsprosess av HR-system, så bør deres kravspekk være nøyaktig og IKKE bare fokusere på det dere trenger en løsning for akkurat NÅ, men ta med de kravene som kan hjelpe dere å nå den digitale HR-visjonen som dere ser i fremtiden. Et eksempel er å fokusere kravspekken ut i fra en leders eller en medarbeiders perspektiv. Hvordan ser skjermbildet ut for de som skal bruke systemet? Er det enkelt å få oversikt eller rollekontroll i systemet? Hvor mye må styres fra HR selv, og hvor mye kan delegeres ut i organisasjonen? Finnes det support og støtte for ledere?
Hos BusinessWith fokuserer vi på å belyse hvorfor og hvordan avtaler gjøres med spesifike HR-leverandører. Vå kartlegging fokuserer ikke kun på hva leverandøren kan tilby, men også på hva som er fremtredende i deres systemer og hvordan de samarbeider med sine kunder. Noe som er viktig å ha insikt i, om man skal ha en langsiktig HR-partner ved sin side.
Talent Management system vs HRM system
Forskjellen mellom et Talent Management system og HRM system er:
Talent Management system fokuserer på å levere moduler som skal hjelpe organisasjonen med å beholde, engasjere og utvikle talenter for bedriften. For eksempel en LMS-modul for å øke kompetanse gjennom effektive opplæringsprogrammer.
HRM fokuserer mer på tradisjonell core-HR der tidsrapportering, master HR-data og analysefunksjoner inngår. Vanligvis inneholder det støttefunksjoner for de administrative prosessene. Flere Talent Management-moduler inngår i visse HRM-systemer, men selve utgangspunktet skiller seg ut.
Digital HR
Utviklingen av HR-systemer har fremgangsrikt drevet frem digital HR. Med hjelp av en HR-partner kan bedrifter oppnå gode resultater i kompetanseutvikling og lederskapskultur. Det har skjedd et paradigmeskifte for HRs rolle i bedrifter. I stedet for at det ansees som et nødvendig kostnadssenter, har nå HR etablert seg som en strategisk funksjon for å hjelpe bedriften med å nå sine mål. En stor del av denne fremgangen kommer av at det finnes innovative HRM-moduler som digitaliserer og effektiviserer HR-prosesser som kan nå ut til hele organisasjonen.